了一個口號：披薩30分鐘後送到你手上如果我

romanak970

1980年代初，披薩公司之間展開了一場競爭，為美國人民提供最美味的披薩，所有的廣告都集中在味道、蔬菜的外觀、以及各種口味的披薩上。

在某種程度上，對美國人進行了營銷研究，以至於美國所有的披薩製造商都發現，披薩的味道可能按優先順序排在第三或第四......令人驚訝的是消費者對他來說是最重要的？ 交貨時間...我的意思是，不是味道或價格？

當然，這是一個驚喜，證明了我們的理論：顧客總是 新加坡 電話號碼 給你驚喜，並以不同的方式思考，不要假設他想要什麼……重要的是達美樂比薩改變了他們的管理理念。




們遲到了，免費拿）...... 公司的經理當時坐在一起，改變了公司的信息是（我們是一家送貨公司，偶然我們送貨披薩）...公司開始以巨大的方式擴張並擊敗任何阻礙它的競爭對手... 與此同時，許多披薩公司退出了市場，有一家叫必勝客的公司正在考慮如何留在市場上，所以他們利用之前的營銷研究發現，對美國消費者來說最重要的第二件事，速度之後，就是披薩很熱，這就是為什麼他們開始專注於按時提供披薩（45分鐘到一個小時），但它會很熱。

公司所有部門都開始在提供熱披薩方面進行創新和創意，必勝客能夠在市場上找到自己的一席之地，並與席捲市場的達美樂披薩展開競爭，即使只是部分競爭。 - 我們想從這個故事中得到的第一個事實是，你不應該假設客戶想要什麼，直接問他想要什麼，或者向公司或已發表的研究或任何告訴你的東西尋求幫助（客戶想要什麼）。