CASE Fusion：巴西钢铁知名品牌Manetoni

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个很好的案例：Manetoni 集团押注并投资于技术来促进其业务的发展。

在与该公司物流顾问 Murilo Mendes 的对话中，我们了解了智能物流、日常运营、成果以及未来的项目。

知名品牌马内托尼
Manetoni 自 2019 年 9 月起成为 Fusion 客户，是民用和工业建筑市场的知名品牌。

Manetoni 成立于 1982 年，与世界  上最大的钢铁制造厂安赛乐米塔尔(ArcelorMittal) 建立了“牢固”的合作伙伴关系，最重要的是，Manetoni 致力于在巴西市场提供卓越的分销和服务。

Manetoni 集团提供智能物流，每月配送约 10,000 多份货物，并在以下州提供钢铁服务：

SP、MG、MS、PR、SC、RJ、RS。

总共有 14 个战略性分销点，旨在更好地服务客户，确保快速、有计划的分销。


卓越运营的需求和追求
鉴于运输成本在公司业绩中  占据重要地位，Manetoni 的物流团队设定了以下目标：

改进对客户的路线和交付的规 阿曼电话号码表 划和创建，以及更好地利用车辆占用率和调整您自己和第三方车队的使用规模。




“人们对 Fusion DMS 工具的实施和使用抱有很高的期望，我们的目标是寻求卓越的运营。

董事会预先确定的物流成本和服务水平之间的平衡点。”该集团的物流顾问 Murilo Mendes 告诉我们。

文化变革
顾问向我们透露，实施 Fusion 的最大影响是流程文化的变化。

完全手动的事情变得系统化，即自动化。

日常操作的好处
顾问还提出了运营团队日常生活中的一些对比点（Fusion DMS 之前和之后）。

Fusion DMS 之前

用于控制交货时间和客户服务的 Excel 电子表格；
当日日程安排：NF进入日程安排的预定时间下午3点（截止时间）；
手动路由：负载形成的智能属于员工而不是公司（实用的脚本编写者），我们100%依靠员工来生成负载，每个单元都有自己的工作方法。
随着 Fusion DMS 的到来

该系统现在执行所有投资组合管理功能，并考虑到用于形成负载的所有预先建立的前提；
系统实施后，不再有时间限制，所有NF在计费后立即集成到Fusion中，让Router可以查看整个计费样本，从而更好地用于路由；
实施DMS后，我们开始有一名“路线分析师”，他使用算法来组装负载，确保交付计划的效率更高，从而提供 更好的客户服务。
成功的故事
自信且有准备的管理层
在实施DMS的无数好处中，我们可以强调两个无形的项目，即：

第一：实时信息和决策数据；
二是交通规划领域专业化。如今，路线规划者在组装负载时会分析所有系数和假设，这直接影响每次行程的成本。
“另一个重大变化是停止根据过去的数据进行管理，我们总是等到月底才能了解发生了什么。

实施DMS后，我们能够实时查看信息，这样我们就可以专注于当前场景并规划未来。

允许经理做出果断的决策并预测需求可能发生的变化/波动。”穆里洛·门德斯重申。

结果以数字表示
收购 Fusion DMS 后，您迄今为止所看到的文化变革、管理、数据控制、效率以及生产力方面的所有优势都体现在非常令人印象深刻的数字中：

总货运成本降低 6.4%。
车辆占有率提高11.2个百分点，从第一年的72%提高到83.2%，第二年我们已经达到86%的大关
奖项
通过该项目，Manetoni 于 2020 年荣获 IT 应用领域 100 家最具创新力公司之一。

该奖项由 IT Mídia 与普华永道合作颁发，在“批发和零售分销”领域获得第二名。

Manetoni 和 Fusion DMS 继续实施计划和前景
Fusion DMS 系统在 Manetoni 集团的 14 个分销点实施 6 个月后，确定了创建物流规划单元的机会。